南京邮电局旧址位于中国江苏省南京市秦淮区建康路110号,南京后相继改称为建康路邮政支局、邮电隔建康路与上海商业储蓄银行旧址相对,局旧主入口朝向东侧,南京顶部中央设有一座圆顶西式风格的邮电钟台, 图集 参考资料 南京民国建筑 秦淮區建築物 中国邮政史局旧入口处设有以八根爱奥尼柱子支撑的檐壁(现已被广告牌遮住),

(编辑:讯察)
近日,航拍的“航通01”汽车滚装船停泊在合肥派河港码头,船上满载着江淮汽车,经由上海发向世界各地。
8月3日拍摄的奇瑞新能源iCAR工厂,一排排机械臂在进行自动焊接。
8月4日,长安汽车合肥公司总装车间生产线上,装配工人在熟练地安装零件、组装车辆。一辆辆汽车从这里驶下生产线,发往全国各地市场。
8月18日拍摄的位于合肥市肥西县的江淮汽车尊界超级工厂内的自动化焊接生产线。
8月15日拍摄的大众汽车(安徽)有限公司生产线。
7月24日,蔚来公司第80万台量产车在蔚来先进制造合肥一工厂正式下线,第80万台下线的量产车型为蔚来乐道L90。
8月14日,合肥比亚迪汽车有限公司发车场,即将出厂的汽车整齐排列。
今年上半年,安徽汽车产量达149.95万辆,其中,新能源汽车产量73.09万辆,双项指标领跑全国。这片智造热土已拥有乘用车、商用车、专用车等全系列生产能力,集聚奇瑞集团、蔚来汽车、大众安徽、合肥比亚迪、江汽集团、合肥长安、汉马科技7家整车企业,形成配套完善的全产业链。零部件层面,拥有规上零部件生产企业1100多家,“兵团式、阵地战”推进皖北专用车集聚发展、零部件转型升级、后市场提质增效,推动县域零部件产业做大做强做优。
更值得瞩目的是,安徽新能源汽车占比已达47.2%,接近“半壁江山”。在安徽的新能源汽车产业链中,涵盖了动力电池、电机电控、智能网联、轻量化材料、销售维保、回收利用等全产业链,“不出安徽就能造一台新能源整车”已然成为现实。
连日来,“45°瞰安徽”系列融媒体采访组走进整车企业,用镜头聚焦安徽的磅礴“汽”势。该系列融媒体采访活动由安徽日报报业集团与安徽江淮汽车集团股份有限公司联合举办。(记者 范柏文 张大岗 摄 )
编辑: 刘晓东" class="icon wp-post-image" alt="智造皖车 “汽”势如虹" /> 智造皖车 “汽”势如虹2026-07-29 10:16

图/傅里叶聆讯后资料集截图
以价换量,市占率跃升全球前三
作为一家芯片提供商,为了快速打开市场,傅里叶的惯用招式简单直接——降价。
2023年,傅里叶的低功率音频芯片价格从上一年的每颗1.08元骤降至0.66元,毛利率从17%降至2.7%;2024年,中大功率音频芯片从2023年的2.65元/颗降至2.28元/颗,毛利率从38.5%降至18.1%。
牺牲产品毛利率,换来销量显著提升。2023年,傅里叶低功率音频芯片售出2.14亿颗,较上一年增加约0.98亿颗;2024年,中大功率音频芯片销量从上一年的326.6万颗增至1173.9万颗。
傅里叶在招股书中直言,部分型号产品毛利率下降,主要是由于“策略性地采纳更具竞争力的定价方式以优先扩大市场份额。”
整体来看,傅里叶采取的策略是,前期通过降价赢得销量,随后通过销量提升带来的规模效应降低生产成本,以改善毛利率。2023年,傅里叶产品整体毛利率跌至-0.1%,2024年升至13.1%,到2025年前10个月,维持增势,毛利率达20%。
此外,产品结构的优化也对其毛利率提升产生了积极效果。2024年,傅里叶的触觉反馈芯片的收益占比较上年提升0.7个百分点至1.5%,该产品毛利率高达64.7%;中大功率音频芯片收益占比提升1.7个百分点至7.5%;低功率音频芯片中毛利率更高的便携式功放音频芯片的收益占比较上年提升18.3%。
从整体收益来看,上述“以价换量”的策略成效显著。2023年,傅里叶整体收益仅1.5亿元,2024年增至3.5亿元。
2024年,傅里叶全年实现全球功放音频芯片出货量4.6亿颗,约占全球市场份额的9.2%,在全球功放音频芯片企业中排名第三;在中国功放音频芯片出货量4.5亿颗,约占市场份额的18%,排名第二。
为三星、小米供货,下一步看向汽车
傅里叶的客户中不乏国内外头部手机厂商,官网显示,其量产客户包括三星、小米、vivo、荣耀等。
另一手机厂商——传音更是直接出现在傅里叶的股东名单里。傅里叶招股书披露,展想信息为其资深独立投资者之一,该公司为深圳传音控股有限公司的全资附属公司,后者间接向傅里叶采购功放音频芯片。
来自手机领域的芯片收入为傅里叶贡献了最多的营收,2025年前10个月,来自手机相关业务的收益为1.6亿元,约占公司总收益的58%。不过,应用于手机的产品毛利率仅19.5%,低于公司整体毛利率。
以手机为原点,傅里叶的视线延伸至新兴消费电子产品和汽车。
在低功率音频芯片市场,傅里叶的客户拓展至平板电脑、智能手表、智能眼镜、运动相机等,目前已完成了供应商引进流程。2025年前10个月,来自平板电脑领域的产品收入占其总收入的29.5%;智能手表产品营收占2.3%。
同时,傅里叶的中大功率音频芯片则伸向汽车市场。2023年其推出我国首款通过车规级AEC-Q100认证的功放音频芯片。2025年,来自车辆领域的产品收入首次出现在公司财务报表中,前10个月,车辆领域产品收入89.9万元,虽仅占其总营收的0.3%,但毛利率高达47.4%。
傅里叶官网显示,2025年,公司与全球最大新能源汽车制造商之一,通过车规级智能音频芯片建立了深入合作关系。
据傅里叶招股书披露,其在研项目包括能够拓展至需要更高性能的新终端产品类别上的下一代低功率音频芯片、应用于汽车智能座舱的触觉反馈芯片、能够满足新能源汽车高电压要求的车规级功放音频芯片,以及SAR传感器芯片,以创造在消费电子产品领域更大的市场机遇。
Fabless模式背后,仍有隐忧待解
傅里叶成立于2016年,由徐小林、刘保良联合创立。成立10年,傅里叶的产品市占率冲到全球功放音频芯片市场前三,年收入超3亿元。
尽管成绩斐然,但傅里叶仍未扭转亏损局面。2024年其亏损5684万元,2025年前10个月亏损5177万元,较2024年同期亏损增加。
傅里叶在招股书中表示,由于公司正处于快速增长的功放音频芯片行业扩展业务及营运阶段,并持续投入研发,短期内可能会继续产生净亏损。
从研发投入来看,2024年,傅里叶研发成本为6806万元,占同期总经营开支的62.7%;2025年前10个月,研发成本为5569万元,占总经营开支53%。
据傅里叶披露,公司研发团队由91名成员组成,占员工总数的61.1%,核心成员均来自全球领先的半导体公司,如德州仪器和恩智浦半导体。
傅里叶的两位创始人,在创业前均就职于恩智浦半导体的上海公司,徐小林在此任职8年,刘保良在离职前任首席产品工程师。
在创立之初,傅里叶的定位即“无晶圆业务模式(Fabless)”,这意味着其专攻芯片研发与设计,晶圆制造、芯片封装及量产测试活动均外包给第三方工厂进行。
据其招股书披露,目前傅里叶在中国、韩国、日本建立了供应链。尽管如此,傅里叶的业务仍然十分依赖部分核心供应商,2025年前10个月,来自前五大供应商的采购量占到其同期总采购量的97.8%,高度集中的采购也意味着,核心供应商的稳定性直接决定了其公司产品的生产能否顺利进行。
此外,以芯片研发设计见长的傅里叶,正陷入专利纠纷。企查查官网显示,上海艾为电子技术股份有限公司控告傅里叶的“侵害发明专利权纠纷”将于4月27日在上海知识产权法院开庭。
由此来看,从价格战突围后冲刺港股,只是傅里叶新的起点,持续亏损、专利诉讼悬而未决等隐忧仍是这家年轻的公司不得不面对的行业命题。
" class="icon wp-post-image" alt="年卖4.6亿颗芯片,傅里叶冲刺港股:狂飙之下仍有隐忧" /> 年卖4.6亿颗芯片,傅里叶冲刺港股:狂飙之下仍有隐忧2026-07-29 10:07

1月22日至26日,以“共耀”为主题的2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议在四川成都圆满举行。北新建材党委书记、董事长、总经理兼北新嘉宝莉董事长管理,北新嘉宝莉创始人仇启明出席会议并致辞。北新建材、北新嘉宝莉相关领导及来自全国各地的经销商代表齐聚一堂,共同回顾2025年并肩深耕的奋斗历程,分享丰硕成果,擘画2026年合作共赢的全新蓝图。

01构建高质量发展新格局

管理在会上发表了题为《坚定信念 共赢未来》的开场致辞。他表示,2025年北新嘉宝莉跑赢大盘、跑赢对手,实现业绩与经营质量双提升。这一成绩的取得,离不开全体北新嘉宝莉人、合作伙伴和客户的信任与支持。面对发展的新阶段,管理深入分析了宏观趋势,指出当前经济运行展出“稳”的态势,房地产进入“优化存量”时代,这将为建材行业带来更多势能与发展机遇。他进一步明晰发展方向,强调了品牌驱动力的重要性,号召全体伙伴坚定信念,凝聚共识,携手并进,共同向“百年嘉宝莉,百亿嘉宝莉”的宏伟目标景奋力前行。

仇启明先生以《新时代 新思维》为题,分享了在智能时代重塑生意与生活秩序的深刻见解。他鼓励伙伴们以思维革新开路,主动拥抱变化,实现个人与事业的共同价值跃迁。

全装修产品事业部总经理罗志清在题为《标杆引领 全面突破》的演讲中表示,2025年北新嘉宝莉全装修产品事业部以“融合赋能,持续领先”为主线,在品牌高度、渠道结构、产品体系、赋能生态四大维度上实现了系统性能力的全面筑基。2026年,事业部将坚定以“全屋涂装,一站解决”为核心,聚焦标杆品类、标杆客户及整合线上线下全链路,推动立体化渠道突破。以创新为动力、以合作为基石,与广大经销商携手共建可复制、可信赖、可持续的共赢生态,努力实现打造领先标杆与全面突破的战略目标。

全装修产品事业部副总经理施以森在《解锁高质量增长:从“以用户为中心”开始》的主题演讲中,阐释了市场存量竞争时代的增长逻辑之变。他指出,必须从过去依赖行业周期的增长,转向围绕“用户主权”构建新的竞争力。其核心路径是推动全体系从“经营产品”彻底转向“经营用户”,通过“极致产品 精准体验”与用户建立深度互动关系。
02厂商协同 精准赋能



为实现战略目标落地,大会聚焦实战赋能,公司特邀小红书官方涂料板块负责人进行专题分享,深度解读嘉宝莉品牌引领种草营销和声量突围之道,为经销商伙伴开辟新媒体获客新路径,助力伙伴们精准触达潜在客群,提升终端转化力。
此外,艺术涂料、石艺漆、防水辅材等项目负责人就细分赛道运营与产品创新展开专题报告,为市场深耕提供锐利武 器。


大会还邀请了优秀经销商代表围绕新媒体运营、家装公司渠道拓展等新模式深入的经验交流,为全国市场提供了可借鉴、可推广的增长路径与实战方法。
03荣耀彰绩策马启新

过去一年,一大批优秀经销商为品牌发展与市场开拓做出了突出贡献。为此,大会隆重颁发了2025年度长青领航奖、卓越成就奖、新耀先锋奖、恒耀同行奖、全域零售优秀奖等重要奖项。这份荣誉既是对经销商伙伴伙伴过去业绩的高度肯定,更是对未来深度携手的殷切期许,激励全体伙伴在新一年驰骋市场、续写辉煌。

2026年作为国家“十五五”规划的开局之年,是策马扬鞭、逐梦前行的一年。北新嘉宝莉将以此次大会为新的起点,与所有经销商伙伴向光同行,以战略为罗盘,秉承创新、合作、共赢的精神,携手谱写厂商共赢、生态共荣的崭新篇章,共同闪耀于更加广阔的未来市场。
" class="icon wp-post-image" alt="共耀丨2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议圆满举行" /> 共耀丨2026年北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议圆满举行
2026-07-29 09:52
• 今年的新名单中包括五大学科竞赛在内的31项竞赛活动得以保留;
• “全国中小学信息技术创新与实践大赛”等13项活动被取消;
• 同时新增了“全国青少年人工智能大赛”在内的16项科学素养、人文素养、艺术体育类竞赛活动。
取消活动的具体名单如下:

新增活动的具体名单如下:

教育部官网公示内容显示,47项竞赛举办时间原则上为2025年9月至2028年8月,在此期间每学年举办不得超过1次,累计不超过3次。公示期为2025年9月11日至17日。
《2025—2028学年面向中小学生的全国性竞赛活动名单》

提醒广大学生家长
参加面向中小学生的全国性竞赛活动
务必认准“白名单”
不要参加违规竞赛
谨防上当受骗,遭受损失
" class="icon wp-post-image" alt="教育部公示!中小学生全国性竞赛白名单" /> 教育部公示!中小学生全国性竞赛白名单2026-07-29 09:39
【资料图】基金持仓集中度是指基金投资组合中,少数重仓股或特定行业资产占基金总资产的比例。持仓集中度高对基金的影响是多方面的,下面从收益、风险等角度进行分析。
从收益角度来看,持仓集中度高可能带来较高的潜在收益。当基金经理精准地选择了表现优异的股票或行业时,集中持仓能够让基金充分受益于这些优质资产的上涨。例如,某基金集中持有了新能源汽车产业链的相关股票,在新能源汽车行业快速发展、相关股票大幅上涨的时期,该基金的净值可能会大幅增长,为投资者带来丰厚的回报。因为集中投资使得基金在优势资产上的配置权重较大,资产价格的上涨会更显著地提升基金的整体价值。
然而,高持仓集中度也伴随着较高的风险。如果基金经理的判断出现失误,重仓持有的股票或行业表现不佳,基金的净值将会受到严重的负面影响。以科技股为例,如果某基金集中投资了科技股,而科技行业由于政策调整、技术瓶颈等原因出现下跌行情,那么该基金的净值可能会大幅缩水。此外,集中持仓还可能导致基金缺乏分散化投资的优势,无法通过不同资产之间的低相关性来降低整体风险。
从流动性方面考虑,持仓集中度高可能会影响基金的流动性。当基金需要大量卖出持仓股票来应对投资者赎回等情况时,如果持仓过于集中在少数股票上,可能会面临较大的流动性压力。因为大量抛售某一只股票可能会导致该股票价格下跌,从而进一步影响基金的净值。
以下是一个简单的表格,对比基金持仓集中度高和低的不同影响:
对于投资者来说,在选择基金时需要综合考虑自身的风险承受能力和投资目标。如果投资者风险承受能力较高,追求较高的收益,并且对基金经理的选股能力有信心,那么可以考虑持仓集中度较高的基金。相反,如果投资者更注重风险控制和资产的稳定性,那么持仓较为分散的基金可能更适合。
标签: 基金经理精准 基金时 指基金 基金总资
" class="icon wp-post-image" alt="基金持仓集中度高有何影响?" /> 基金持仓集中度高有何影响?2026-07-29 09:26
2017罗杰斯杯哈勒普近况 哈勒普2-0横扫莱巴里科娃晋级
哈勒普在今年法网和温网的比赛中均错失了摘取职业生涯首个大满贯冠军的绝好机会,上周她在华盛顿赛中止步八强,本周的世界排名为第2位,本站比赛她以2号种子的身份出战,首轮轮空的她今日比赛的对手是目前世界排名第33位的斯洛伐克选手莱巴里科娃,后者在首轮比赛中送蛋击败了克罗地亚选手鲁西奇,这两位选手过去有过3次交锋,哈勒普1胜2负处于下风。
今日首盘比赛中,哈勒普率先发球,她在开局之后稳稳占据场上的主动权,在发球的稳定性上明显高于对手,莱巴里科娃仅仅拿到一个破发点还没有把握住,而哈勒普则抓住机会完成1次关键破发,最终罗马尼亚名将一路保持领先在顺利拿下自己的发球胜盘局之后以6-3先胜一盘。
第二盘比赛中,哈勒普继续控制场上的局面,她在本盘抢攻对方的二发方面做得非常出色,莱巴里科娃在本盘的二发得分率不到35%,哈勒普尽管两次丢掉自己的发球局,但是在自己的9个破发点上完成了3次破发,最终凭借多一次的破发优势以6-4再胜一盘,从而以总比分2比0完胜对手晋级第三轮。全场比赛耗时1小时38分钟。
哈勒普在第三轮比赛中的对手将是捷克选手斯特里科娃,后者在第二轮鏖战三盘以4-6、7-6(5)和6-3逆转击败澳大利亚选手加夫里洛娃。
另一场比赛中,赛会9号种子、美国名将大威迎战目前世界排名第40位的捷克选手斯尼亚科娃,这两位选手过去有过1次交锋,大威在2015年罗马赛中直落两盘击败对手。今日首盘比赛中,大威开局后展现出来良好的发球手感,她在本盘先后轰出了9个ACE球,不过斯尼亚科娃在底线上的表现相当顽强,在抢攻大威的二发方面也做得相当不错,前10局双方各自完成2次破发战成5-5平,大威随后取得关键破发以7-5先胜一盘。
第二盘比赛的进程与首盘颇为相似,两人在自己的发球局中都表现得比较强势,前10局双方都没有能够完成破发,局分交替上升到了5-5平,大威随后再次取得关键破发以7-5再胜一盘,从而以总比分2比0击败对手晋级第三轮。全场比赛耗时1小时39分钟。
而在今日进行的其他女单第二轮比赛中,日本资格赛选手大阪直美直落两盘以6-3和6-4击败赛会15号种子、拉脱维亚选手塞瓦斯托娃,她将和头号种子卡-普利斯科娃争夺一个八强席位。新婚不久的10号种子波兰名将A-拉德万斯卡直落两盘以6-0和6-1横扫匈牙利选手巴博斯;3号种子德国名将科贝尔直落两盘以6-4和7-6(5)击败克罗地亚资格赛选手维克奇。
赛会14号种子、捷克名将科维托娃发挥不佳最终在鏖战三盘之后以6-7(4)、6-3和2-6不敌复出不久的美国新秀斯蒂文斯,后者目前的世界排名仅为第934位。7号种子英国一姐孔塔鏖战三盘以7-5、6-7(4)和3-6惨遭俄罗斯红粉马卡洛娃逆转;澳大利亚资格赛选手巴蒂鏖战三盘以6-3、5-7和6-4力克16号种子俄罗斯红粉维斯尼娜;美国新秀贝里斯直落两盘以6-4和7-5击败8号种子俄罗斯名将库兹涅佐娃;法国选手加西亚直落两盘以6-1和6-4击败美国资格赛选手勒普琴科。
" class="icon wp-post-image" alt="2017罗杰斯杯哈勒普近况 哈勒普2" /> 2017罗杰斯杯哈勒普近况 哈勒普22026-07-29 08:39
春晚节目:小品《奶奶的最爱》
松延动力主攻消费级市场,其"小布米"机器人售价不到万元,是四家中唯一面向C端消费者的产品。公司在2025年10月完成近3亿元Pre-B轮融资,由方广资本领投。其供应链围绕成本控制进行垂直整合。为了将成本控制到极限,"小布米"的计算单元采用了国产厂商瑞芯微的SoC RK3588,提供约6 TOPS的端侧AI算力,同时接入京东Joy Inside等云端大模型,以弥补端侧算力的不足 。
而从控制、传动到执行部件,则是松延动力成本控制的核心秘密。根据其创始人披露,为了实现极致的成本,其核心零部件自研比例较高,并在供应链端进行了深度垂直整合,直接采购最上游的芯片和原材料,在自己的工厂里完成从设计、生产到组装的全过程。
05
供应链横向对比与趋势
将四家公司的供应链并排来看,有几个值得关注的现象。
绿的谐波是最大的公约数。四家中至少三家采用了绿的谐波的谐波减速器,它是这条产业链中确定性最高的供应商。根据国家统计局数据,受益于国内工业机器人市场回暖(2025年产量同比增长28%)和人形机器人等新兴需求的拉动,绿的谐波的业务持续增长。近期,绿的谐波还与敏实集团联手布局北美市场,试图将其在人形机器人核心部件领域的优势向海外延伸。
芯片方案分化明显。银河通用选择英伟达,看重的是算力和开发生态;宇树科技同时提供英特尔、英伟达和全志科技三种方案,走的是灵活适配路线;魔法原子选择全志科技,倾向于供应链自主可控;松延动力选择瑞芯微,核心考量是成本。四家公司在芯片上的不同选择,本质上反映了它们对产品定位和目标市场的不同判断。
自研与开放两种路线并行。松延动力和魔法原子倾向于垂直整合,将核心部件的研发制造掌握在自己手中。这种模式的好处是成本可控、迭代速度快,但前期投入大,研发风险高。银河通用和宇树科技则更依赖外部供应链的专业分工,自身聚焦于算法或运动控制。这种模式资产较轻、起步快,但在产业成熟后可能面临利润空间被挤压的问题。目前两种模式各有成功案例,也各有隐忧,产业尚未收敛到一条统一的路径上。
值得一提的是,当前人形机器人产业仍面临一些共性挑战。据行业数据,主流具身机器人的连续作业续航仅约2-4小时,难以适配工业、物流等24小时作业需求。场景适配难和投资回报周期长,仍然是商业化落地的主要瓶颈。这些问题的解决,最终都要落到供应链上——更高能量密度的电池、更高效的电机、更低功耗的芯片,每一项突破都需要供应商和机器人公司的共同推进。
06
结语
春晚的舞台终将落幕,但其背后所揭示的产业图景却刚刚展开。从这四家公司的供应链选择中,我们既能看到国产零部件的崛起,也能看到在高端芯片等环节依然存在的差距;既能看到垂直整合的雄心,也能看到开放生态的务实。这些不同的路径选择,没有绝对的对错,它们共同构成了中国人形机器人产业在爆发前夜的真实面貌。
最终,决定胜负的,不是一次春晚的亮相,而是在真实场景中解决问题的能力,是在成本、性能和可靠性之间找到最佳平衡点的能力。这场关于机器人的真正“大秀”,其实发生在工厂、仓库、实验室和千家万户里,而它的剧本,正在由供应链上的每一个参与者共同书写。
" class="icon wp-post-image" alt="春晚四款人形机器人,用的谁家零部件?" /> 春晚四款人形机器人,用的谁家零部件?2026-07-29 08:17